导师与项目负责人
Jean-Matthieu Jamet
普华永道加拿大高级咨询顾问（Senior Associate）
- 英属哥伦比亚大学尚德商学院市场营销背景
- 曾任温哥华菲沙港务局业务分析师
- 曾任 Policy Reporter 业务分析师
- 拥有商业分析、市场营销与专业服务经验
Jean-Matthieu 将重点指导学生如何把一个宽泛的商业问题拆成可以研究的客户、市场与增长问题，建立清楚的价值主张和行动优先级，并把复杂研究转化为专业、可信、可以被执行的商业建议。
项目的四个核心特点
不是做一份看起来像商业的 PPT，而是为一个真实问题建立可以执行的增长逻辑。
现任专业服务顾问指导
学生将在拥有业务分析、市场营销与咨询经验的导师指导下，理解专业团队如何研究问题、组织证据并向利益相关方提出建议。
一个商业问题贯穿完整项目
客户研究、竞争分析、品牌定位、渠道策略、产品建议与最终商业计划都围绕同一个问题逐步展开。
把研究与执行连接起来
学生不仅描述市场，也要把洞察转化为明确的目标受众、信息、渠道、行动优先级与衡量方式。
需要为商业选择负责
学生需要解释为什么选择某一市场、客户或策略，也要说明成本、风险、限制与可能改变判断的证据。
从商业好奇走进真实增长问题
一份商业计划的价值，不在于写得多漂亮，而在于它是否真正理解客户与市场。
学生会从一个具体的企业或市场问题出发，研究客户需求、竞争环境、产品价值、渠道与增长机会，再把分散信息转化为一套有优先级的商业建议。整个过程不断回答同一个问题：这项策略为什么可能有效，又需要什么证据来证明？
- 01理解企业、产品与当前增长问题
- 02研究客户、市场与竞争环境
- 03识别真正需要解决的机会缺口
- 04建立价值主张、定位与目标受众
- 05设计渠道、内容、网站与市场进入策略
- 06形成商业计划并向专业导师团队提案
三个相互连接的专业维度
从理解市场，到制定策略，再到推动增长
三个维度围绕同一个商业问题推进：先找到真实需求，再形成产品与业务选择，最后把策略转化为能够执行和衡量的增长计划。
市场与客户洞察
研究客户、竞争环境与市场变化，判断真正值得解决的问题和增长机会。
- 理解企业现状与目标
- 研究客户需求与行为
- 比较竞争者与替代方案
- 识别有依据的市场机会
商业与产品策略
把洞察转化为业务定位、产品方向、市场扩张或合作方案，并排出执行优先级。
- 明确价值主张与业务定位
- 提出产品、市场扩张或合作选择
- 分析资源、风险与可行性
- 形成有优先级的战略建议
增长与项目落地
设计信息、渠道、内容与推出计划，明确怎样执行、衡量和持续优化。
- 设计品牌信息与市场进入计划
- 规划社交媒体、邮件与网站内容
- 建立执行时间线与责任分工
- 定义指标并根据结果迭代
12 周专业学习路径
从第一份市场研究，到一份可以被追问的商业发展计划。
六个阶段围绕同一个商业问题推进。学生会先理解企业与客户，再形成定位、产品和增长策略，最后把研究与建议整合成完整提案。
- 01
第 1–2 周
企业理解与问题定义
研究企业、产品、客户与当前目标，把宽泛的增长需求转化为清楚、可研究的商业问题。
- 02
第 3–4 周
客户、市场与竞争研究
收集并分析市场信息、客户需求与竞争格局，识别真正有价值的机会与限制。
- 03
第 5–6 周
价值主张与品牌定位
明确目标受众、核心问题、产品价值与品牌信息，建立有依据的市场定位。
- 04
第 7–8 周
产品、渠道与增长策略
设计产品建议、市场扩张、社交媒体、邮件、网站或其他渠道策略，并确定行动优先级。
- 05
第 9–10 周
商业计划与执行路线
把研究、策略、资源、时间线与衡量指标整合成可以执行的商业发展计划。 学生还会为导师公司的商业分析工作流设计一个聚焦的 AI 工具原型，用于市场研究、信息整理或建议形成，并保留人的核查与判断。
- 06
第 11–12 周
最终商业提案与答辩
向导师团队呈现商业计划、回应追问，并解释关键假设、风险与预期结果。
想确认这条学习路径是否适合孩子？
申请项目匹配评估↓学生会完成什么
每一份建议，都需要有客户、市场与证据支撑。
这些成果共同呈现学生如何理解商业问题、形成策略、建立执行计划，并清楚解释自己的判断。
企业与问题诊断
说明企业当前的位置、目标、资源与最值得优先解决的问题。
客户与市场研究
分析目标客户、需求、市场趋势与关键机会。
竞争分析
比较主要竞争者、替代方案与市场差异，解释真正的竞争空间。
价值主张与品牌定位
明确企业为谁创造什么价值，以及怎样被目标受众理解。
数字营销与渠道策略
规划社交媒体、邮件、网站、内容或市场推出路径。
商业发展与执行计划
整合产品、增长、资源、时间线与衡量指标，形成可执行建议。
最终提案与答辩
陈述商业逻辑、回应追问，并说明哪些证据支持最终建议。
导师公司 AI 商业分析工具原型
围绕客户、市场或竞争研究中的一个具体任务，设计可以提高分析效率、同时保留证据来源与人工判断的 AI 工具。
学生项目经历
学生怎么说
共 11 条学生反馈
这些反馈来自参与过不同 BonaVia × ExpertEase 职业实战项目的学生。每张卡片都会标明学生当时参加的项目、导师背景与年份。
01/11
中文内容翻译自学生英文原话。
准备进一步了解项目是否匹配？
申请项目匹配评估↓从什么起点开始
适合哪些学生？
- 面向 Grade 9–12 学生
- 无需提前具备商业、市场营销、咨询、产品或技术基础
- 对商业、创业、市场营销、产品管理、AI、网页、UX/UI 或咨询感兴趣
- 愿意研究客户、分析市场、形成建议并完成专业提案
个性化学习设计
根据学生已有的商业理解与表达能力，定制学习内容和项目挑战。
团队会根据学生的商业知识、研究能力、数字工具经验与表达基础，个性化配置预备材料、核心概念讲解和阶段性项目支持。初学者可以先建立市场研究、客户分析与商业表达基础；已有经验的学生，则可以进入更复杂的增长策略、产品思考与执行规划。
每位学生的学习路径可以不同，但最终都需要完成一套有证据、有逻辑、可以被追问的商业建议。
Tailored Business Foundations｜定制商业基础
围绕商业模式、市场研究、客户分析、定位与渠道配置预备内容。
Personalized Strategy Depth｜个性化策略深度
根据学生能力调整研究范围、数据使用、策略复杂度与执行要求。
Stage-Specific Consulting Support｜阶段性咨询支持
在问题定义、研究、策略、提案与答辩阶段提供针对性反馈。
成长与大学准备
真正有价值的，不是“参加过商业项目”，而是孩子能否解释自己怎样理解客户并作出选择。
项目名称本身不会决定大学申请结果。真正有价值的是，学生是否亲自研究过客户与市场，比较过不同策略，面对过资源限制，并能够解释为什么某项建议更值得优先执行。
这些经历可以帮助学生更真实地理解商业、市场营销、创业、产品管理与咨询，也为未来的活动列表、文书、简历、作品集和面试积累可以被具体讲述的分析、判断与成果。
项目申请
项目申请方式
项目面向 Grade 9–12 学生，无需提前具备商业或市场营销基础。团队会根据学生当前水平个性化设计预备材料、学习内容与项目支持，让学生建立必要基础，并逐步完成市场研究、增长策略、商业计划与最终提案。
申请流程
- 01兴趣表
- 02匹配评估与面试
- 03确认录取与报名
常规项目为 12 周，平均每周投入 10 小时以上；暑期密集安排约 1.5 个月，平均每周投入 20 小时以上。项目全程线上进行。
从这里开始
填写 1 分钟项目匹配兴趣表
告诉我们学生目前的年级、商业兴趣和目标。BonaVia 会结合项目投入、学习方式与当前起点，进一步了解这段经历是否适合他/她。
已选择项目商业发展与市场营销职业实战项目
提交成功，谢谢您。
我们已经收到商业发展与市场营销项目的匹配兴趣表。BonaVia 会结合学生的年级、目标、当前基础与项目投入，进一步了解这段经历是否适合他/她，并尽快与您联系。