BonaVia × ExpertEase｜高中生品牌、创业与产品创新职业实战
市场营销、品牌战略、创业与产品创新职业实战项目
由 MotionGrey 联合创始人指导，学生将围绕一个真实品牌增长问题，从消费者、产品与市场定位出发，完成品牌策略、内容与影响者营销、产品推出、增长指标、电商与运营思考，并把这些判断整合成一份可以被执行和答辩的创新方案。
- Grade 9–12
- 12 周
- 120 小时
- 全程线上
- 无需创业或市场营销基础
导师与项目负责人
Gavin Cheung
MotionGrey 联合创始人｜BC Business 30 Under 30 获奖者
- 参与将 MotionGrey 从自筹资金创业公司发展为八位数规模品牌
- 品牌已服务超过 500,000 名北美客户
- 拥有产品设计、品牌、客户体验、电商与创业运营经验
- 曾推动与 Amazon、Alibaba 等平台的战略合作
Gavin 将重点指导学生如何从客户问题出发建立品牌和产品判断，理解创始人在资源、增长与运营之间的取舍，并把一个创意转化为有市场逻辑、执行路径与衡量标准的创新方案。
项目的四个核心特点
不是只想一个品牌点子，而是理解产品、市场、运营与增长如何共同支撑一家公司。
由真实创业者与品牌创始人指导
学生将在拥有从零建立消费品牌、拓展电商与企业客户、管理产品与运营经验的创始人指导下，理解创业决策怎样发生。
一个品牌增长问题贯穿完整项目
消费者研究、定位、产品、内容、渠道、指标与运营都围绕同一个品牌目标逐步推进。
把创意、商业与执行连接起来
学生不仅提出想法，也要考虑客户是否需要、品牌怎样表达、渠道如何运作、成本和运营能否支持。
需要像创始人一样作出取舍
学生需要说明什么最值得优先做、为什么暂时不做其他事情，以及哪些数据和反馈会改变下一步。
从创业好奇走进真实品牌经营世界
品牌增长不是一个爆款，而是产品、定位、渠道、运营与客户体验长期共同作用的结果。
学生会从一个具体的品牌或产品增长问题出发，理解客户为什么购买、产品怎样创造价值、品牌如何建立信任、渠道如何触达用户，以及库存、物流、成本和团队执行怎样影响增长。整个项目不断回答同一个问题：这个想法是否不仅吸引人，也真的能够被经营？
- 01理解品牌、产品、客户与当前增长问题
- 02研究消费者行为、竞争环境与市场机会
- 03建立品牌定位、价值主张与产品方向
- 04设计内容、影响者、电商与推出策略
- 05分析指标、运营、供应链与扩张限制
- 06形成创新方案并向创始人导师团队提案
三个相互连接的专业维度
品牌、增长与创业运营如何共同推动一家公司
三个维度共同回答一个创业问题：品牌为什么值得被选择，增长怎样发生，以及公司能否把承诺稳定地交付给客户。
品牌与消费者策略
理解消费者需求、品牌定位与信息表达，建立让人愿意相信和选择的价值主张。
- 建立消费者画像与需求洞察
- 定义品牌定位、信息与差异化
- 设计品牌内容与客户体验
- 判断品牌承诺是否清楚且可信
数字增长与电商
研究渠道、营销漏斗、内容、留存与电商体验，设计能够被衡量和优化的增长路径。
- 规划社交内容、影响者与渠道策略
- 理解流量、转化、留存与客户价值
- 分析电商平台与客户旅程
- 用数据决定增长策略如何迭代
创始人思维与商业运营
理解创始人如何在产品、价格、供应链、客户体验与扩张之间作出取舍。
- 分析商业模式与收入逻辑
- 判断产品、价格与市场匹配
- 理解库存、物流与履约
- 把增长想法转化为分阶段运营计划
12 周专业学习路径
从第一份消费者洞察，到一套可以被创始人追问的品牌与增长方案。
六个阶段围绕同一个品牌增长问题推进。学生会先理解客户与产品，再建立定位、传播、推出与运营策略，最后完成完整创新提案。
- 01
第 1–2 周
品牌、产品与增长问题
理解企业如何创造价值、当前客户是谁、增长目标是什么，并确定最值得研究的问题。
- 02
第 3–4 周
消费者与竞争研究
分析客户需求、购买行为、竞争品牌与市场趋势，识别机会、阻力与差异化空间。
- 03
第 5–6 周
品牌定位与产品价值
建立目标受众、价值主张、品牌信息与产品方向，让策略回答清楚“为什么是这个品牌”。
- 04
第 7–8 周
内容、影响者与产品推出
规划社交媒体、创作者合作、数字故事与市场推出路径，把定位转化为用户可以看见的行动。
- 05
第 9–10 周
增长指标、电商与运营
理解漏斗、A/B 测试、点击率、留存、客户终身价值，以及供应链、库存与履约如何影响增长。 学生还会为导师公司的品牌增长工作流设计一个聚焦的 AI 工具原型，用于消费者洞察、产品判断或运营支持，并说明它怎样进入真实业务流程。
- 06
第 11–12 周
最终创新提案与创业答辩
整合品牌、产品、营销与运营判断，向创始人导师团队提案、回应追问并说明执行优先级。
想确认这条学习路径是否适合孩子？
申请项目匹配评估↓学生会完成什么
每一个增长想法，都需要同时经得起客户、数据与运营现实的检验。
这些成果共同呈现学生如何理解消费者、建立品牌、设计产品与增长策略，并把创意转化为可以执行的商业方案。
品牌与商业诊断
说明企业当前产品、客户、定位、渠道与最值得优先解决的增长问题。
消费者与竞争研究
分析目标客户、购买动机、市场趋势与竞争差异。
品牌定位与信息体系
建立价值主张、品牌语气、核心信息与差异化表达。
产品或市场推出方案
设计产品概念、目标受众、推出节奏、内容和渠道组合。
内容与影响者营销计划
规划社交内容、创作者合作、数字故事与社区连接方式。
增长指标与运营路线
定义漏斗、点击率、留存、客户价值等指标，并考虑电商、库存、物流与执行。
最终创新提案与答辩
呈现完整方案、回应追问，并解释关键取舍、风险与下一步。
导师公司 AI 增长工具原型
围绕消费者、产品或增长运营中的一个具体任务，设计可以演示、测试和继续迭代的 AI 工具。
学生项目经历
学生怎么说
共 11 条学生反馈
这些反馈来自参与过不同 BonaVia × ExpertEase 职业实战项目的学生。每张卡片都会标明学生当时参加的项目、导师背景与年份。
01/11
中文内容翻译自学生英文原话。
准备进一步了解项目是否匹配？
申请项目匹配评估↓从什么起点开始
适合哪些学生？
- 面向 Grade 9–12 学生
- 无需提前具备创业、市场营销、品牌、产品或电商经验
- 对创业、品牌策略、消费者心理、产品创新、数字营销、电商或商业运营感兴趣
- 愿意研究客户、提出方案、分析数据并为商业取舍负责
个性化学习设计
根据学生已有的商业、创意与执行能力，设计个性化的创业学习路径。
团队会根据学生对市场、品牌、内容、产品与数字工具的熟悉程度，个性化配置预备材料、核心概念讲解和阶段性项目支持。初学者可以先建立消费者、品牌与商业模型基础；已有经验的学生，则可以进入更复杂的产品推出、增长指标、电商与运营分析。
学生的切入点和项目深度可以不同，但最终都需要完成一套有客户依据、有执行逻辑、能够被创始人追问的商业方案。
Tailored Founder Foundations｜定制创业基础
围绕客户、商业模式、品牌、产品、渠道与运营配置准备内容。
Personalized Innovation Pathway｜个性化创新路线
根据学生优势调整品牌、产品、营销或运营的项目重点和复杂度。
Stage-Specific Founder Feedback｜阶段性创始人反馈
在定位、产品、增长、运营与提案阶段提供针对性指导。
成长与大学准备
真正有价值的，不是说自己“做过创业”，而是孩子能否解释怎样把一个想法变成可以经营的方案。
项目名称本身不会决定大学申请结果。真正有价值的是，学生是否亲自研究过消费者、比较过品牌和产品选择、理解过增长与运营限制，并能够解释为什么某一项行动应该先做。
这些经历可以帮助学生更真实地理解创业、商业、市场营销、品牌、产品管理、电商与运营，也为未来的活动列表、文书、简历、作品集和面试积累可以被具体讲述的创始人思维、判断与成果。
项目申请
项目申请方式
项目面向 Grade 9–12 学生，无需提前具备创业或市场营销基础。团队会根据学生当前水平个性化设计预备材料、创新路线与项目支持，让学生建立必要基础，并逐步完成消费者研究、品牌策略、产品与增长方案、运营思考与最终创业提案。
申请流程
- 01兴趣表
- 02匹配评估与面试
- 03确认录取与报名
常规项目为 12 周，平均每周投入 10 小时以上；暑期密集安排约 1.5 个月，平均每周投入 20 小时以上。项目全程线上进行。
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告诉我们学生目前的年级、创业与品牌兴趣和目标。BonaVia 会结合项目投入、学习方式与当前起点，进一步了解这段经历是否适合他/她。
已选择项目市场营销、品牌战略、创业与产品创新职业实战项目
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